Unserem ökologischen Pfotenabdruck auf der Spur: Lieferkette

Vor einem Jahr kam Kelly als Nachhaltigkeitskoordinatorin zu Ruffwear. Ihr Job? Sie soll die kleinsten Details unserer Auswirkungen entlang unserer Lieferkette herausfinden und Möglichkeiten erkennen, wie wir als Marke unseren ökologischen Fußabdruck reduzieren können.

Wir haben Kelly gefragt, was sie in ihrem ersten Jahr gelernt hat. Wie Kelly erklärt, handelt es sich um einen sich ständig weiterentwickelnden Prozess, bei dem immer Raum für Verbesserungen besteht und bei dem zahlreiche Faktoren eine Rolle spielen.

Heute werden wir uns Ruffwears Bemühungen zum Aufbau einer umweltbewussten Lieferkette ansehen. Aber bleiben Sie dran – wir werden uns weiter damit befassen und mehr über andere Aspekte unserer Mission erzählen, unser Geschäft auf eine Weise zu führen, die die Gemeinschaft in jeder möglichen Weise unterstützt und die Umwelt schützt.

Q: Was ist die Hauptmotivation für Ihre Arbeit als Nachhaltigkeitskoordinator?

Zum Glück ist Ruffwear schon seit vielen Jahren auf seinen Umweltschutz bedacht. Nachhaltigkeitsprinzipien sind fester Bestandteil der Grundwerte des Unternehmens.

Als Unternehmen, das sich der Herstellung großartiger Ausrüstung verschrieben hat, beinhaltet unsere Definition von Erfolg, dass wir unserer Verantwortung gegenüber unserer Gemeinschaft und unserem Planeten gerecht werden – wir führen unser Geschäft auf eine Weise, die das Gute, das wir in der Welt tun können, maximiert, uns dabei aber der Auswirkungen bewusst ist, die wir auf den Planeten haben.

Dazu müssen wir uns einen Überblick darüber verschaffen, in welchen großen und kleinen Bereichen unsere Geschäftstätigkeit als Ruffwear Spuren hinterlässt – oder was wir unseren „Pfotenabdruck“ nennen.

F: Welche Dinge beeinflussen unseren Pfotenabdruck?

Es gibt nichts, was nicht funktioniert! Deshalb habe ich einen Job!!

„Nachhaltigkeit“ ist im Hinblick auf ein Unternehmen ein großer Oberbegriff für alle Handlungen (oder Unterlassungen), die sich aus der Geschäftstätigkeit eines Unternehmens ergeben und die Auswirkungen auf Menschen, die Umwelt und sogar das globale Klima haben können und werden.

Und es gibt stets Es gibt Raum für Verbesserungen. Alle der folgenden Dinge fließen in unseren Pfotenabdruck ein:

• Lieferkette/Produktion:
  • Materialbeschaffung
  • Chemikalienmanagement
  • Bestandsführung von Materialien
  • Agilität und Fabrikplanung der Endprodukte
• Design & Entwicklung
  • Materialauswahl
  • Feldtests
  • Auswirkungen auf den Produktlebenszyklus
• Produktverpackung
• Verteilung
  • Bestandsverwaltung der fertig verpackten Produkte
  • Transportmethoden
• Bürobetrieb
  • Einschließlich Reise-/Pendelmethoden

F: Das klingt, als wäre da eine Menge Arbeit auf einmal.

Das ist es. All diese Dinge haben wir auf dem Radar, aber seit ich an Bord gekommen bin, habe ich mich auf den Bereich konzentriert, in dem das größte Potenzial zur Reduzierung der Umweltauswirkungen besteht – die Lieferkette.

F: Was ist eine Lieferkette? Welche Auswirkungen kann sie auf die Umwelt haben?

Eine Lieferkette ist ein komplexes Netzwerk von Lieferanten, die jeweils Chemikalien, Rohmaterialien und Fertigprodukte für das Endprodukt beschaffen. Unsere Lieferkette konzentriert sich auf Südostasien, aber sehen wir uns die Komplexität hinter dieser recht einfachen Aussage einmal genauer an.

Ein einzelnes Produkt kann aus bis zu 20 einzelnen Materialkomponenten bestehen, die von verschiedenen Lieferanten bezogen werden. Und diese Lieferanten beziehen ihre Rohstoffe und chemischen Produkte von anderen Lieferanten weiter vorgelagerter Produktionsstätten und so weiter und so fort – bis hin zu den Förderern fossiler Brennstoffe und den Herstellern von Rohchemikalien.

Daher kann es für ein Produkt über 100 einzelne Lieferanten in seiner Lieferkette (oder seinem „Lieferkettennetzwerk“) geben.

Bei etwa 100 Produkten im Sortiment sind das wahrscheinlich mehr als 1.000 Lieferanten im Lieferkettennetzwerk unserer Marke, selbst wenn wir die Lieferantenüberschneidungen so weit wie möglich berücksichtigen.

Manche Unternehmen schauen lediglich auf den Lieferanten, der auf der Rechnung für Materialien und Fertigerzeugnisse genannt wird, doch jeder einzelne Lieferant in einem Lieferkettennetzwerk ist ein Einflusspunkt.

Wenn an diesen Stellen keine umweltbewussten Entscheidungen getroffen werden, kann dies gravierende Folgen für die lokalen Ökosysteme haben. Die größten Folgen sind die Erschöpfung der natürlichen Ressourcen, der falsche Umgang mit Abfällen und das Missmanagement von Emissionen.

F: Wie wissen wir also, ob unsere gesamte Lieferkette Netzwerk ist umweltbewusst?

Nun, ganz einfach: noch nicht. Wir müssten wissen, woher jedes Molekül unserer Produkte kommt, und dabei die Abläufe in jeder Produktionsstätte überprüfen.

Das ist viel verlangt, aber genau das ist die Herausforderung, der wir uns gestellt haben.

F: Wo fangen Sie an?

Unser aktueller Ansatz umfasst eine Karte unseres Lieferkettennetzwerks, eine Liste beschränkter Substanzen und einen Verhaltenskodex.

Der Zuordnungsschritt erfordert, dass Sie zum Detektiv werden und nach und nach jeden Lieferanten im Netzwerk ausfindig machen. Ein Lieferant ist erst dann vollständig „zugeordnet“, wenn wir eine Fabrikadresse, eine Firmenzentrale, die bezogenen Hauptmaterialien/-produkte und den Namen/die E-Mail-Adresse/die Telefonnummer des Hauptansprechpartners haben.

Alle Tier-1-Lieferanten von Ruffwear – oder Fabrikpartner, die unsere Endprodukte herstellen – sind uns sehr gut bekannt und konnten leicht ermittelt werden. Die meisten sind seit vielen Jahren Fabrikpartner von Ruffwear und haben viel mehr als nur eine Kunden-Lieferanten-Beziehung aufgebaut. Wir investieren in ihre Unternehmen, so wie sie in unsere investieren.

Auf Stufe 2 befinden sich die Komponentenlieferanten unseres Stufe-1-Lieferanten. Da jede einzelne Komponente die Qualität und Leistung unserer Ausrüstung beeinflusst, prüfen und wählen wir die überwiegende Mehrheit der Komponenten aus (d. h. wir „nominieren“ diese Komponenten). Dies ist eine etwas einzigartige Vorgehensweise für eine Marke unserer Größe und unseres Wachstumskurses, aber dadurch haben wir einen echten Vorteil bei der Zuordnung unserer Stufe-2-Lieferanten (ganz zu schweigen von unserer großartigen Erfolgsbilanz bei der Herstellung hochwertiger Produkte!).

Wenn wir mit Stufe 2 fertig sind, fahren wir mit Stufe 3 fort – den Lieferanten der Stufe-2-Lieferanten.

F: Welchen Vorteil hat es, alles geplant zu haben?

Transparenz ist von unschätzbarem Wert. Sie hilft uns zu erkennen, wo wir unsere Liste aktiver Lieferanten konsolidieren können (je weniger wir verwalten müssen, desto gründlicher können wir uns mit jedem einzelnen befassen). Und sie zeigt Bereiche auf, in denen unsere Lieferkette gefährdet sein könnte.

Darüber hinaus haben wir dadurch die Möglichkeit, unsere Liste beschränkt verwendungspflichtiger Substanzen (RSL) und unseren Verhaltenskodex (CoC) weiter oben in unserer Lieferkette umzusetzen und so den Grundstein für zwei unserer einflussreichsten Initiativen innerhalb unseres umfassenderen Nachhaltigkeitsprogramms zu legen: Chemikalienmanagement und soziale Verantwortung.

Die RSL beschreibt alle potenziell gefährlichen Chemikalien, die wir in unserer Lieferkette entweder ganz verbieten oder auf einen sehr konservativen Grenzwert beschränken. Sie gibt unseren Lieferanten einen Überblick über unsere Unternehmensüberzeugungen in Bezug auf Chemikalienmanagementpraktiken und Erwartungen an sie als Schlüsselpartner.

Unser CoC informiert unsere Lieferanten über unsere Erwartungen im Hinblick auf die Behandlung, Schulung und Sicherheit ihrer Mitarbeiter in ihren Produktionsstätten.

F: Wie setzt Ruffwear Ziele und misst den Fortschritt bei der Erreichung dieser Ziele?

Im Moment bin ich von zwei Dingen ganz begeistert, die dabei helfen: dem Higg-Index und der Beschaffung von bluesign®-zertifizierten Materialien.

Der Higg-Index ist das von der Outdoor Industry Association gewählte und geförderte Nachhaltigkeitsmessinstrument. Marken, Einzelhändler und Lieferanten der Branche können ihre eigenen Nachhaltigkeitsmaßnahmen auf direktem Vergleich mit denen ihrer Kollegen vergleichen.

Das Toolkit hilft uns dabei, mit sorgfältig konstruierten, datengestützten Modulen die Dinge in die richtige Richtung zu lenken und so Licht auf Bereiche zu werfen, in denen Verbesserungsbedarf besteht, auf verpasste Gelegenheiten und auf neue Wege, die noch nicht erkundet wurden.

Sobald ein Unternehmen über den Higg-Index weiß, wo es steht, geht es weiter! Es liegt in der Natur des Menschen, besser werden, besser sein und besser handeln zu wollen. Wir nutzen dieses Tool, um unser Basisjahr 2019 zu charakterisieren, messbare Ziele für die Zukunft festzulegen und uns selbst dazu zu verpflichten, aus einer ganzheitlichen Perspektive kontinuierlich Fortschritte zu erzielen.

Wir sehen großen Wert darin, Lieferantenbeziehungen mit Einrichtungen einzugehen, die einen strengen Zertifizierungsprozess durchlaufen haben mit bluesign®-Technologien . bluesign® beurteilt Anlagen hinsichtlich ihrer Kompetenz im Chemikalienmanagement sowie ihrer Abfall- und Recyclingströme und stellt so sicher, dass die aus diesen Anlagen stammenden Materialien sicher für die Umwelt, die Arbeiter und für Sie sind.

Derzeit haben wir über 30 Produkte mit mindestens einer bluesign®-zertifizierten Komponente, aber wir verbessern diese Zahl in jeder Designphase. Während die meisten dieser Materialien Stoffe sind (wie in unseren Clear Lake Blanket™ ) arbeiten wir auch mit einigen bluesign®-zertifizierten Hardware-/Zubehörpartnern zusammen.

Mit Hilfe von bluesign® arbeiten wir an unserer Kommunikationsstrategie, um Ihnen mitzuteilen, welche Komponenten in jedem Produkt enthalten sind. Genau wie beim Higg Index legen wir unsere Ausgangsbasis mit dem Stand von 2019 fest, damit wir uns Ziele für unsere nächsten Schritte setzen können.

F: Gibt es noch letzte Kommentare zum Abschluss dieser Einführung zu unserem ökologischen Pfotenabdruck und der Lieferkette?

Es ist uns sehr wichtig, Ihnen, unserer Community von Abenteuersuchenden, gegenüber transparent und ehrlich zu sein. Bitte bleiben Sie weiterhin neugierig und stellen Sie Fragen zu unseren umweltbewussten Maßnahmen. Wir laden Sie ein, uns auf dieser Reise zu begleiten!